TRAINING SISTEM STOCK OPNAME BERBASIS IT / MANAJEMEN PENGAWASAN OPERASIONAL GUDANG / LEADERSHIP IN DIGITAL TRANSFORMATION DALAM DIGITALISASI STOCK OPNAME
SISTEM STOCK OPNAME BERBASIS IT / MANAJEMEN PENGAWASAN OPERASIONAL GUDANG / LEADERSHIP IN DIGITAL TRANSFORMATION DALAM DIGITALISASI STOCK OPNAME
Deskripsi
Training Sistem Stock Opname Berbasis IT / Manajemen Pengawasan Operasional Gudang / Leadership in Digital Transformation dalam Digitalisasi Stock Opname dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola sistem persediaan gudang secara modern berbasis teknologi informasi. Dalam era digital, pengelolaan stok tidak lagi dilakukan secara manual, melainkan menggunakan sistem terintegrasi yang mampu meningkatkan akurasi data, efisiensi operasional, serta transparansi pengelolaan persediaan.
Pelatihan ini membahas konsep manajemen persediaan gudang, implementasi sistem stock opname berbasis IT, teknik pengawasan operasional gudang, serta peran kepemimpinan dalam mendorong transformasi digital dalam sistem pengelolaan inventori. Dengan pendekatan ini, organisasi dapat meningkatkan efisiensi pengendalian stok, mengurangi kesalahan pencatatan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
Memahami konsep pengelolaan persediaan dan operasional gudang secara modern.
Mengimplementasikan sistem stock opname berbasis teknologi informasi.
Meningkatkan pengawasan operasional gudang secara efektif.
Mengidentifikasi risiko kesalahan dalam pengelolaan inventori.
Mengoptimalkan penggunaan sistem digital dalam pengendalian stok.
Memahami peran kepemimpinan dalam mendukung transformasi digital operasional gudang.
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Manajemen Persediaan dan Gudang
Pengertian dan fungsi manajemen persediaan
Peran gudang dalam rantai pasok
Jenis-jenis persediaan dalam organisasi
Prinsip dasar pengelolaan inventori
2. Sistem Stock Opname dalam Manajemen Gudang
Konsep dan tujuan stock opname
Metode pelaksanaan stock opname
Prosedur penghitungan dan pencatatan stok
Pengendalian selisih stok
3. Digitalisasi Stock Opname Berbasis IT
Konsep sistem inventori berbasis teknologi informasi
Penggunaan barcode dan sistem scanning
Integrasi sistem inventori dengan sistem ERP
Keunggulan digitalisasi dalam pengelolaan stok
4. Manajemen Operasional Gudang
Pengelolaan alur barang masuk dan keluar
Penataan ruang gudang yang efisien
Pengelolaan penyimpanan barang
Pengendalian aktivitas operasional gudang
5. Sistem Pengawasan Operasional Gudang
Teknik monitoring aktivitas gudang
Pengendalian kesalahan pencatatan stok
Audit internal persediaan
Evaluasi kinerja operasional gudang
6. Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Persediaan
Identifikasi risiko dalam pengelolaan stok
Pengendalian kehilangan atau kerusakan barang
Strategi mitigasi risiko operasional gudang
Penerapan sistem kontrol internal
7. Leadership dalam Transformasi Digital
Peran pemimpin dalam transformasi digital organisasi
Strategi implementasi sistem digital dalam operasional gudang
Manajemen perubahan dalam digitalisasi proses bisnis
Membangun budaya kerja berbasis teknologi
8. Studi Kasus dan Simulasi
Studi kasus digitalisasi sistem stock opname
Simulasi pengelolaan inventori berbasis IT
Evaluasi sistem pengawasan gudang
Diskusi praktik terbaik dalam manajemen gudang modern
Metode Pelatihan
Presentasi interaktif
Studi kasus manajemen gudang
Simulasi penggunaan sistem inventori
Diskusi kelompok
Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
Manajer gudang
Supervisor logistik
Staff inventory control
Manajer operasional
Profesional supply chain
Praktisi yang terlibat dalam pengelolaan gudang dan persediaan.
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
