TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Deskripsi

Training Advanced Project Management dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan lanjutan dalam mengelola proyek secara strategis, terstruktur, dan adaptif guna mendukung pencapaian sasaran proyek secara optimal dalam aspek waktu, biaya, mutu, ruang lingkup, dan risiko.

Dalam pengelolaan proyek yang semakin kompleks, seorang project manager tidak hanya dituntut mampu menyusun rencana kerja, tetapi juga harus mampu mengelola stakeholder, mengendalikan perubahan, mengantisipasi risiko, mengoordinasikan tim lintas fungsi, serta memastikan proyek tetap berjalan sesuai target bisnis organisasi. Kompleksitas proyek yang tinggi, keterbatasan sumber daya, dinamika kebutuhan pengguna, dan tekanan terhadap hasil menuntut penerapan pendekatan project management yang lebih maju dan terintegrasi. Oleh karena itu, pemahaman yang mendalam mengenai advanced project management menjadi sangat penting untuk meningkatkan keberhasilan proyek dan efektivitas pengambilan keputusan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan konsep lanjutan manajemen proyek, integrasi perencanaan dan pengendalian proyek, manajemen risiko, manajemen stakeholder, pengelolaan biaya dan jadwal, pengendalian perubahan, kepemimpinan proyek, evaluasi kinerja proyek, serta strategi continuous improvement dalam pengelolaan proyek.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:

Memahami konsep lanjutan dalam manajemen proyek
Mengelola proyek secara lebih strategis, terstruktur, dan adaptif
Mengintegrasikan aspek ruang lingkup, waktu, biaya, mutu, risiko, dan stakeholder dalam pengelolaan proyek
Menyusun strategi pengendalian proyek yang efektif
Mengelola perubahan dan dinamika proyek secara tepat
Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan koordinasi tim proyek
Mendukung keberhasilan proyek melalui pendekatan manajemen yang lebih komprehensif

Materi Pelatihan

1. Konsep Lanjutan Manajemen Proyek

Evolusi manajemen proyek
Karakteristik proyek kompleks
Peran strategic project management
Faktor keberhasilan proyek
Tantangan dalam pengelolaan proyek modern
Hubungan proyek dengan tujuan bisnis organisasi

2. Integrasi Perencanaan Proyek

Penyusunan project charter
Pengembangan work breakdown structure
Integrasi scope, schedule, cost, dan quality
Penyelarasan target proyek dengan strategi organisasi
Penentuan baseline proyek
Koordinasi perencanaan lintas fungsi

3. Advanced Scheduling and Resource Planning

Penyusunan jadwal proyek tingkat lanjut
Critical path method
Resource allocation dan leveling
Milestone management
Penjadwalan proyek multi-aktivitas
Optimasi waktu dan sumber daya proyek

4. Pengelolaan Biaya dan Pengendalian Kinerja Proyek

Estimasi biaya proyek
Penyusunan anggaran proyek
Cost baseline
Monitoring realisasi biaya
Earned value management
Analisis deviasi biaya dan jadwal

5. Manajemen Risiko Proyek

Identifikasi risiko proyek
Analisis risiko kualitatif dan kuantitatif
Prioritas risiko proyek
Penyusunan risk response plan
Monitoring risiko sepanjang siklus proyek
Integrasi risiko dalam pengambilan keputusan proyek

6. Manajemen Stakeholder dan Komunikasi Proyek

Identifikasi stakeholder proyek
Analisis kepentingan dan pengaruh stakeholder
Strategi engagement stakeholder
Penyusunan communication plan
Pengelolaan ekspektasi stakeholder
Penanganan konflik dan eskalasi isu proyek

7. Change Management dalam Proyek

Sumber perubahan dalam proyek
Dampak perubahan terhadap scope, cost, dan schedule
Proses change request
Evaluasi dan persetujuan perubahan
Pengendalian change implementation
Menjaga stabilitas proyek di tengah perubahan

8. Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim Proyek

Peran project manager sebagai pemimpin
Membangun kolaborasi tim proyek
Delegasi dan koordinasi pekerjaan
Pengambilan keputusan dalam tekanan
Motivasi dan penyelesaian konflik tim
Meningkatkan akuntabilitas dan kinerja tim proyek

9. Monitoring, Evaluasi, dan Continuous Improvement

Pengukuran kinerja proyek
Project status review
Pelaporan kemajuan proyek
Lesson learned
Audit proyek
Continuous improvement dalam project management

10. Studi Kasus dan Simulasi

Studi kasus proyek kompleks
Simulasi identifikasi risiko dan stakeholder
Simulasi earned value management
Simulasi pengendalian perubahan proyek
Diskusi best practice advanced project management
Evaluasi dan feedback

Metode Pelatihan

Presentasi interaktif
Studi kasus proyek
Diskusi kelompok
Simulasi perencanaan dan pengendalian proyek
Workshop analisis risiko dan kinerja proyek
Evaluasi dan umpan balik peserta

Target Peserta

Project manager
Project coordinator
Supervisor proyek
Engineer proyek
Planner
Tim PMO
Manager lintas fungsi
Personel yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi proyek

Benefit Mengikuti Pelatihan

Memahami manajemen proyek lanjutan secara lebih sistematis dan aplikatif
Meningkatkan kemampuan mengelola proyek kompleks dengan lebih terstruktur
Membantu pengendalian waktu, biaya, mutu, dan risiko proyek
Meningkatkan kemampuan koordinasi, komunikasi, dan kepemimpinan proyek
Mengurangi potensi deviasi dan kegagalan proyek
Mendukung keberhasilan proyek yang lebih terukur dan selaras dengan tujuan organisasi

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.