TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

Deskripsi

Training Logistic Management Strategy & Best Practice dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai strategi pengelolaan logistik yang efektif dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan. Manajemen logistik yang baik sangat penting untuk memastikan ketersediaan barang, efisiensi distribusi, serta pengendalian biaya dalam rantai pasok.

Pelatihan ini membahas konsep manajemen logistik, strategi pengelolaan distribusi, pengendalian persediaan, serta penerapan praktik terbaik dalam sistem logistik modern untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Memahami konsep dasar manajemen logistik
Mengembangkan strategi pengelolaan logistik yang efektif
Mengoptimalkan pengelolaan persediaan dan distribusi
Meningkatkan efisiensi sistem rantai pasok
Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan logistik

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Manajemen Logistik

Pengertian manajemen logistik
Peran logistik dalam rantai pasok
Fungsi utama sistem logistik
Tantangan dalam manajemen logistik

2. Strategi Pengelolaan Logistik

Perencanaan sistem logistik
Strategi distribusi barang
Pengelolaan transportasi
Pengendalian biaya logistik

3. Manajemen Persediaan

Perencanaan kebutuhan persediaan
Teknik pengendalian persediaan
Pengelolaan stok barang
Optimalisasi tingkat persediaan

4. Sistem Distribusi

Perencanaan jaringan distribusi
Pengelolaan gudang
Sistem pengiriman barang
Evaluasi kinerja distribusi

5. Teknologi dalam Manajemen Logistik

Sistem informasi logistik
Warehouse management system
Tracking dan monitoring pengiriman
Digitalisasi proses logistik

6. Pengendalian dan Evaluasi Logistik

Key performance indicators logistik
Monitoring kinerja logistik
Evaluasi efisiensi operasional
Peningkatan kinerja logistik

7. Best Practice dalam Manajemen Logistik

Praktik terbaik dalam pengelolaan logistik
Integrasi sistem rantai pasok
Pengembangan strategi logistik modern
Optimalisasi layanan logistik

8. Studi Kasus dan Diskusi

Analisis sistem logistik perusahaan
Evaluasi strategi distribusi
Simulasi pengelolaan logistik
Diskusi praktik terbaik logistik

Metode Pelatihan

Presentasi interaktif
Studi kasus industri
Diskusi kelompok
Workshop strategi logistik

Target Peserta

Logistics manager
Supply chain manager
Warehouse supervisor
Procurement officer
Profesional yang terlibat dalam pengelolaan logistik dan distribusi

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.