TRAINING SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDGs)

SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDGs)

Deskripsi

Training Sustainable Development Goals (SDGs) dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam memahami, mengintegrasikan, dan mengimplementasikan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan ke dalam kebijakan, program, kegiatan, dan strategi organisasi.

Dalam konteks global maupun nasional, Sustainable Development Goals menjadi kerangka penting untuk mendorong keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, kesejahteraan sosial, dan perlindungan lingkungan. Organisasi, perusahaan, lembaga pemerintah, maupun institusi pendidikan semakin dituntut untuk memahami bagaimana tujuan-tujuan pembangunan berkelanjutan dapat diterjemahkan ke dalam tindakan nyata yang relevan dengan fungsi dan tanggung jawab masing-masing. Tanpa pemahaman yang memadai, implementasi SDGs sering kali hanya bersifat simbolik dan belum terintegrasi dengan perencanaan, pengukuran kinerja, maupun pelaporan keberlanjutan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan konsep dasar SDGs, 17 tujuan pembangunan berkelanjutan, target dan indikator utama, strategi integrasi SDGs dalam organisasi, pemetaan kontribusi program terhadap SDGs, pengukuran capaian, serta pendekatan kolaboratif untuk mendukung pembangunan yang inklusif, berkelanjutan, dan berdampak nyata.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:

Memahami konsep dasar Sustainable Development Goals
Memahami 17 tujuan pembangunan berkelanjutan beserta ruang lingkupnya
Memahami pentingnya integrasi SDGs dalam kebijakan dan program organisasi
Mengidentifikasi kontribusi organisasi terhadap pencapaian SDGs
Menyusun langkah implementasi SDGs secara lebih terarah dan terukur
Memahami pengukuran, monitoring, dan pelaporan kontribusi terhadap SDGs
Mendukung penciptaan program yang lebih berdampak, inklusif, dan berkelanjutan

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Sustainable Development Goals

Pengertian pembangunan berkelanjutan
Latar belakang lahirnya SDGs
Prinsip dasar keberlanjutan
Perbedaan SDGs dengan agenda pembangunan sebelumnya
Ruang lingkup SDGs dalam konteks global dan nasional
Tantangan implementasi SDGs

2. Memahami 17 Tujuan SDGs

Gambaran umum 17 tujuan SDGs
Hubungan antar tujuan pembangunan berkelanjutan
Dimensi sosial, ekonomi, lingkungan, dan kelembagaan
Prioritas isu dalam SDGs
Keterkaitan target dan indikator
Pendekatan integratif dalam memahami SDGs

3. SDGs dalam Konteks Organisasi

Relevansi SDGs bagi perusahaan dan lembaga
Integrasi SDGs dalam kebijakan organisasi
SDGs sebagai kerangka perencanaan program
Hubungan SDGs dengan tata kelola dan reputasi organisasi
Identifikasi area kontribusi organisasi
Risiko apabila SDGs tidak dipahami secara strategis

4. Pemetaan Program dan Kegiatan terhadap SDGs

Identifikasi program yang relevan dengan SDGs
Pemetaan kontribusi kegiatan terhadap tujuan tertentu
Menentukan target dan sasaran yang sesuai
Menghubungkan output, outcome, dan impact dengan SDGs
Prioritisasi kontribusi organisasi
Penyusunan matriks keterkaitan program dan SDGs

5. Strategi Implementasi SDGs

Penyusunan kebijakan internal yang mendukung SDGs
Integrasi SDGs dalam rencana kerja
Penetapan tujuan dan indikator keberhasilan
Pelibatan stakeholder dalam implementasi
Pendekatan lintas fungsi dalam organisasi
Strategi membangun komitmen keberlanjutan

6. Pengukuran, Monitoring, dan Evaluasi Capaian SDGs

Dasar pengukuran kontribusi terhadap SDGs
Penentuan indikator kinerja
Monitoring program berbasis tujuan keberlanjutan
Evaluasi hasil dan dampak program
Pengumpulan data dan eviden pendukung
Analisis capaian dan kesenjangan implementasi

7. Pelaporan dan Komunikasi SDGs

Prinsip dasar pelaporan keberlanjutan
Penyajian kontribusi organisasi terhadap SDGs
Dokumentasi program dan hasil capaian
Komunikasi SDGs kepada stakeholder
Transparansi dan akuntabilitas pelaporan
Penggunaan data SDGs untuk pengambilan keputusan

8. Kolaborasi dan Kemitraan untuk Pencapaian SDGs

Pentingnya kemitraan dalam SDGs
Peran pemerintah, swasta, masyarakat, dan akademisi
Pendekatan multi-stakeholder
Strategi membangun sinergi program
Kolaborasi lintas sektor
Praktik kemitraan yang efektif dan berkelanjutan

9. SDGs, CSR, dan ESG

Hubungan SDGs dengan CSR
Hubungan SDGs dengan ESG
Integrasi SDGs dalam strategi keberlanjutan perusahaan
Pemetaan program sosial dan lingkungan terhadap SDGs
SDGs sebagai nilai tambah organisasi
Continuous improvement dalam implementasi keberlanjutan

10. Studi Kasus dan Simulasi

Studi kasus implementasi SDGs dalam organisasi
Simulasi pemetaan program terhadap SDGs
Simulasi penyusunan indikator kontribusi
Analisis gap implementasi SDGs
Diskusi best practice pembangunan berkelanjutan
Evaluasi dan feedback

Metode Pelatihan

Presentasi interaktif
Studi kasus implementasi SDGs
Diskusi kelompok
Simulasi pemetaan program dan indikator
Workshop integrasi SDGs dalam organisasi
Evaluasi dan umpan balik peserta

Target Peserta

CSR officer
Sustainability officer
ESG officer
Staff perencanaan program
Staff pengembangan organisasi
Government relations staff
Akademisi dan peneliti
Personel yang terlibat dalam perencanaan, implementasi, evaluasi, dan pelaporan program pembangunan berkelanjutan

Benefit Mengikuti Pelatihan

Memahami SDGs secara lebih sistematis dan aplikatif
Meningkatkan kemampuan memetakan program organisasi terhadap tujuan pembangunan berkelanjutan
Membantu penyusunan strategi implementasi SDGs yang lebih terarah
Mendukung pengukuran dan pelaporan kontribusi organisasi secara lebih jelas
Meningkatkan kualitas program agar lebih berdampak dan berkelanjutan
Memperkuat komitmen organisasi terhadap pembangunan yang inklusif dan bertanggung jawab

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.