TRAINING HOW TO BE AN EXCELLENT BRANCH MANAGER

DESKRIPSI
Training How to Be an Excellent Branch Manager ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai peran, tanggung jawab, dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi Branch Manager yang efektif, profesional, dan berorientasi pada hasil. Peserta akan mempelajari bagaimana mengelola operasional cabang, memimpin tim, meningkatkan kinerja bisnis, menjaga kualitas layanan, serta memastikan pencapaian target perusahaan melalui pengelolaan cabang yang terstruktur dan strategis.
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar peran dan tanggung jawab Branch Manager dalam organisasi.
- Mengelola operasional cabang secara efektif untuk mencapai target bisnis dan layanan.
- Menganalisis kinerja cabang serta menerapkan strategi peningkatan produktivitas dan kepemimpinan tim.
MATERI TRAINING
1. PENGENALAN PERAN BRANCH MANAGER
- Apa itu Branch Manager dan mengapa perannya penting dalam organisasi
- Tugas dan tanggung jawab utama dalam pengelolaan cabang
- Hubungan antara kepemimpinan cabang, operasional, dan pencapaian target perusahaan
2. PENGELOLAAN OPERASIONAL CABANG YANG EFEKTIF
- Perencanaan dan pengendalian aktivitas operasional cabang
- Pengelolaan sumber daya manusia, fasilitas, dan anggaran cabang
- Strategi menjaga standar layanan, kualitas kerja, dan kepatuhan operasional
3. KEPEMIMPINAN DAN PENGELOLAAN KINERJA TIM
- Teknik memimpin, memotivasi, dan mengembangkan tim cabang
- Pengelolaan target kerja, disiplin, dan produktivitas karyawan
- Analisis kinerja cabang dan evaluasi hasil kerja tim
4. STRATEGI MENINGKATKAN KINERJA DAN DAYA SAING CABANG
- Penyusunan strategi pencapaian target bisnis cabang
- Pengelolaan hubungan dengan pelanggan dan peningkatan service excellence
- Penyusunan laporan kinerja cabang dan tindak lanjut perbaikan berkelanjutan
METODE TRAINING
- Presentasi teori dan konsep branch management
- Studi kasus dan diskusi kelompok
- Latihan praktis dalam pengelolaan operasional, kepemimpinan, dan evaluasi kinerja cabang
TARGET PESERTA
- Branch Manager, Assistant Branch Manager, dan supervisor cabang
- Profesional yang dipersiapkan untuk posisi pimpinan cabang
- Manajer operasional dan staf yang terlibat dalam pengelolaan unit atau cabang
- Mahasiswa atau fresh graduate yang tertarik dalam bidang manajemen operasional dan kepemimpinan bisnis
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.



