TRAINING EFFECTIVE BUDGETING, COST CONTROL, PLANNING & CONTROLLING

DESKRIPSI

Training Effective Budgeting, Cost Control, Planning & Controlling membahas strategi dan praktik manajemen keuangan untuk merencanakan anggaran, mengendalikan biaya, serta memonitor kinerja operasional perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami penyusunan budget yang realistis, pengendalian pengeluaran, analisis deviasi, dan perencanaan yang mendukung efisiensi, profitabilitas, dan pencapaian target organisasi.

TUJUAN TRAINING

• Memahami prinsip dasar perencanaan anggaran dan pengendalian biaya.
• Mampu menyusun budget operasional dan investasi yang realistis.
• Mengidentifikasi penyimpangan biaya dan mengambil tindakan korektif.
• Meningkatkan efektivitas perencanaan dan pengendalian keuangan perusahaan.

MATERI TRAINING

PENGENALAN BUDGETING DAN COST CONTROL

• Konsep dasar budgeting dan cost control.
• Peran perencanaan keuangan dalam pengambilan keputusan.
• Jenis biaya: tetap, variabel, dan semi-variabel.
• Teknik pengendalian biaya untuk efisiensi operasional.

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN

• Penyusunan budget tahunan, departemen, dan proyek.
• Monitoring realisasi budget dan analisis deviasi.
• Teknik corrective action untuk pengendalian biaya.
• Integrasi perencanaan, controlling, dan performance monitoring.

EVALUASI DAN OPTIMALISASI KINERJA KEUANGAN

• Analisis laporan keuangan untuk pengendalian biaya.
• Penggunaan KPI dan indikator kinerja untuk budget monitoring.
• Strategi peningkatan efisiensi dan profitabilitas.
• Continuous improvement dalam perencanaan dan controlling keuangan.

METODE TRAINING

• Presentasi teori.
• Diskusi studi kasus keuangan perusahaan.
• Latihan penyusunan budget dan analisis deviasi biaya.
• Simulasi perencanaan, monitoring, dan pengendalian biaya.

TARGET PESERTA

• Finance officer dan accounting staff.
• Budget controller dan cost analyst.
• Manager operasional dan project manager.
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, dan monitoring keuangan perusahaan.