pelatihan JOB ANALYSIS AND EVALUATION di bali

TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION

TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION

Training Job Analysis and Evaluation adalah program pelatihan yang membantu peserta memahami konsep, metode, dan praktik analisis jabatan serta evaluasi jabatan dalam organisasi. Pelatihan ini membahas identifikasi tugas dan tanggung jawab jabatan, penyusunan job description, job specification, kompetensi jabatan, job grading, job evaluation, struktur organisasi, serta penggunaan hasil analisis jabatan untuk mendukung rekrutmen, penilaian kinerja, pengembangan SDM, dan sistem remunerasi.

pelatihan JOB ANALYSIS AND EVALUATION di bali
training JOB ANALYSIS di bali

Apa Itu Training Job Analysis and Evaluation?

Training Job Analysis and Evaluation adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis suatu jabatan secara sistematis dan mengevaluasi nilai jabatan berdasarkan tanggung jawab, kompleksitas pekerjaan, kompetensi, risiko, serta kontribusinya terhadap organisasi. Peserta akan mempelajari cara mengumpulkan informasi jabatan, menyusun uraian jabatan, menentukan kualifikasi yang dibutuhkan, serta menilai bobot jabatan secara objektif.

Mengapa Training Job Analysis and Evaluation Penting?

Training Job Analysis and Evaluation penting karena organisasi membutuhkan kejelasan mengenai fungsi, tanggung jawab, kewenangan, dan kualifikasi setiap jabatan. Tanpa analisis jabatan yang baik, perusahaan dapat mengalami tumpang tindih pekerjaan, ketidaksesuaian kompetensi, kesalahan rekrutmen, konflik peran, serta ketidakadilan dalam sistem penggajian.

Tabel Perbandingan Job Analysis dan Job Evaluation

Aspek Perbandingan Job Analysis Job Evaluation
Fokus Utama Mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, kewenangan, dan kualifikasi suatu jabatan. Menilai bobot atau nilai relatif suatu jabatan dalam organisasi.
Ruang Lingkup Uraian tugas, tanggung jawab, hubungan kerja, kompetensi, dan persyaratan jabatan. Faktor jabatan, tingkat kompleksitas, tanggung jawab, risiko, dampak, dan kontribusi jabatan.
Tujuan Utama Menyusun informasi jabatan yang jelas dan terstruktur. Menentukan tingkat atau grade jabatan secara objektif.
Pendekatan Berbasis pengumpulan data pekerjaan melalui wawancara, observasi, kuesioner, dan dokumen. Berbasis metode penilaian jabatan, pembobotan faktor, ranking, classification, atau point factor.
Hasil yang Diharapkan Job description dan job specification yang akurat. Struktur jabatan, job grade, dan dasar sistem remunerasi yang lebih adil.

Tujuan Training

Tujuan Training Job Analysis and Evaluation adalah membantu peserta memahami prinsip dan teknik analisis jabatan serta evaluasi jabatan secara sistematis. Peserta dilatih agar mampu mengumpulkan data jabatan, menganalisis tugas dan tanggung jawab, menyusun job description, menentukan job specification, serta memahami hubungan jabatan dengan kebutuhan organisasi.

Kompetensi yang Dikembangkan

Training Job Analysis and Evaluation mengembangkan kompetensi utama yang dibutuhkan dalam pengelolaan sumber daya manusia. Peserta akan memahami konsep dasar job analysis, teknik pengumpulan data jabatan, penyusunan uraian jabatan, identifikasi kompetensi, serta penyusunan spesifikasi jabatan.

Materi Training

Beberapa materi utama dalam Training Job Analysis and Evaluation meliputi:

  • Konsep dasar job analysis and evaluation
  • Peran job analysis dalam manajemen SDM
  • Hubungan job analysis dengan struktur organisasi
  • Teknik pengumpulan data jabatan
  • Wawancara, observasi, kuesioner, dan review dokumen jabatan

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Job Analysis and Evaluation?

Training Job Analysis and Evaluation cocok diikuti oleh:

  • HR manager
  • HR officer
  • HR business partner
  • Organization development officer
  • Compensation and benefit officer
  • Recruitment officer

Solusi Training Job Analysis and Evaluation bersama Sinaran Training

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih kuat mengenai teknik job analysis, penyusunan job description, job specification, kompetensi jabatan, metode job evaluation, job grading, serta hubungan evaluasi jabatan dengan sistem remunerasi dan pengembangan organisasi. Pelatihan ini juga dirancang agar peserta mampu menerapkan job analysis and evaluation sesuai kebutuhan perusahaan.

Benefit Mengikuti Training

Peserta Training Job Analysis and Evaluation di Sinaran Training akan mendapatkan:

  • Materi aplikatif dan relevan dengan kebutuhan pengelolaan SDM.
  • Narasumber praktisi berpengalaman.
  • Modul atau handout pelatihan.
  • Flashdisk sesuai ketentuan program.
  • Certificate of Attendance.
  • FREE bag atau backpack sesuai paket pelatihan.

FAQ Seputar Training Job Analysis and Evaluation

Apa saja yang dipelajari dalam training ini?

Peserta akan mempelajari konsep job analysis, teknik pengumpulan data jabatan, penyusunan job description, job specification, kompetensi jabatan, metode job evaluation, job grading, struktur jabatan, serta hubungan evaluasi jabatan dengan sistem remunerasi.

Apakah training ini membantu menyusun job description?

Ya. Training ini membantu peserta memahami cara menyusun job description yang jelas, akurat, dan sesuai kebutuhan organisasi, termasuk uraian tugas, tanggung jawab, kewenangan, hubungan kerja, serta kualifikasi jabatan.

Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Peserta akan mendapatkan Certificate of Attendance sebagai bukti keikutsertaan dalam Training Job Analysis and Evaluation.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

Share your love

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *