TRAINING KIAT PRAKTIS PEMILIHAN STRATEGY BERSAING, PENYUSUNAN RENCANA KERJA, TARGET DAN BUDGET

DESKRIPSI

Training Kiat Praktis Pemilihan Strategy Bersaing, Penyusunan Rencana Kerja, Target dan Budget membahas metode perencanaan strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan dan efektivitas pengelolaan anggaran. Pelatihan ini membantu peserta memahami analisis pasar, pemilihan strategi bersaing, penyusunan rencana kerja operasional, penetapan target, dan budgeting yang realistis untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.

TUJUAN TRAINING

• Memahami konsep dasar pemilihan strategi bersaing yang efektif.
• Mampu menyusun rencana kerja dan target operasional.
• Mengembangkan anggaran (budget) yang realistis dan terukur.
• Meningkatkan kemampuan perencanaan untuk pencapaian tujuan organisasi.

MATERI TRAINING

PENGENALAN STRATEGI BERSAING

• Konsep dasar strategi bersaing dan keunggulan kompetitif.
• Analisis pasar dan identifikasi peluang bisnis.
• Penentuan posisi perusahaan dan strategi diferensiasi.
• Hubungan strategi bersaing dengan kinerja organisasi.

PENYUSUNAN RENCANA KERJA DAN TARGET

• Teknik penyusunan rencana kerja operasional.
• Penetapan target SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
• Integrasi target dengan strategi perusahaan.
• Monitoring progres dan evaluasi pencapaian target.

BUDGETING DAN PENGENDALIAN BIAYA

• Penyusunan anggaran operasional dan investasi.
• Alokasi sumber daya sesuai prioritas strategis.
• Monitoring realisasi budget dan pengendalian biaya.
• Evaluasi efektivitas penggunaan anggaran dan tindak lanjut perbaikan.

METODE TRAINING

• Presentasi teori.
• Diskusi studi kasus bisnis.
• Latihan penyusunan rencana kerja, target, dan budgeting.
• Simulasi analisis strategi dan perencanaan keuangan.

TARGET PESERTA

• Manager dan supervisor operasional.
• Staff perencanaan dan keuangan.
• Business development officer.
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan strategi, target, dan pengelolaan anggaran perusahaan.